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Serviços

A experiência individual ou coletiva só é valiosa se o futuro for igual ao passado, mesmo assim, muitas empresas gastam mais energia e

mais dinheiro para proteger o passado do que para criar o futuro. Elas relutam em enxergar as mudanças como a chance de buscar novas oportunidades.

Em uma economia em mutação, a inovação pode ser a resposta para os mercados futuros. Repensar atitudes e processos, mudar as regras 

do jogo, são estratégias que fazem a diferença.

Branding

 

Investigação e diagnóstico > Entendendimento do universo das empresas, 

   a cultura, as competências, a história;

Estratégia de marca > Criar a plataforma da marca, definir os valores, 

   a ideia e significado;

Identidade visual > Definir o território da marca, as aplicações e diretrizes; 

Estratégia de comunicação > Definir o plano estratégico de comunicação da marca; 

Exposição > Acompanhamento junto ao público interno e parceiros;

Gestão da marca > Traçar o plano de gestão da marca;

Gestão da cultura > Traçar o plano de gestão da marca;

Cultura Organizacional

 

A cultura organizacional representa os valores, mitos e tabus compartilhados pelos diferentes players da empresa. É prescisamente esta cultura que torna uma empresa distinta das demais, inconfundível na forma de agir e reagir às diversas situações.

 

A cultura organizacional não é algo formal, e apesar de ser intangível, ela constitui um dos maiores capitais da empresa. Ela rege o comportamento junto ao mercado e define a trajetória da empresa. 

 

Criar e estabelecer uma cultura organizacional demanda tempo, assim como o processo

de adesão a essa cultura, o que exige participação de todos os atores envolvidos.

 
Comunicação

 

Identificar as necessidades das pessoas e os problemas do mercado e transformá-los em

produtos que representam soluções. Na maioria dos casos isto não envolve grandes

investimentos ou mudanças estruturais, mas estar atento e saber ouvir os anseios e desejos do consumidor.

 

A comunicação tem que ir à essência do produto, ter uma idéia forte: “The big idea”,

como dizia Bernbach.

 

A comunicação deve ser objetiva, simples e direta. Às vezes, mais do que quebrar paradigmas, precisa quebrar tabus.

 
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